Comment se passe une collaboration avec Upflow360, partenaire de croissance ?

Tu te demandes concrètement à quoi ressemble une collaboration avec nous ?
Combien de temps ça prend, qui fait quoi, et comment ça se passe au jour le jour ?

Cette page est là pour te donner une vision claire, simple et honnête du modèle de collaboration que propose Upflow360 en tant que partenaire de croissance à la performance.

Upflow360 est un partenaire de croissance qui gère tout le cycle d’acquisition client (marketing + vente) et se rémunère au pourcentage du chiffre d’affaires généré pour ses clients.
Pour que ce modèle fonctionne, la façon de travailler ensemble est clé.

1. L’intention : une collaboration, pas une prestation

Travailler avec Upflow360, ce n’est pas “acheter un service”.

Tu ne nous achètes pas un tunnel, une campagne de pub ou une formation.

Tu t’engages avec un partenaire de croissance qui :

pense ton marketing et ta vente comme un seul système,
s’implique dans ta stratégie comme un bras droit,
et se rémunère uniquement si ton chiffre d’affaires grandit.

La logique de base est simple :
si ton business croît, tout le monde gagne.
Si ton business stagne, personne n’a intérêt à continuer comme ça.

2. Les grandes étapes d’une collaboration avec Upflow360

Étape 1 – Appel de diagnostic et validation du potentiel

Tout commence par un appel de consultation.

Objectif : comprendre :

ton offre (ou tes offres),
ton marché, ta cible, ton positionnement,
tes chiffres actuels (CA, volume de leads, taux de conversion),
ton niveau de structure marketing et commerciale.

À ce stade, on répond à une question clé :
est-ce qu’il y a un vrai potentiel de croissance rentable avec un modèle à la performance ?

Si oui, on passe à la suite.
Si non, on préfère être honnêtes et t’expliquer pourquoi.

Upflow360 ne cherche pas à “prendre des clients”, mais à sélectionner des partenaires avec qui le modèle performance a du sens.

Étape 2 – Cadrage stratégique et fondations

Une fois la décision prise de travailler ensemble, on commence par les fondations.

L’objectif : clarifier et solidifier tout ce sur quoi on va s’appuyer pour scaler.

On revoit ensemble :

ton positionnement,
la promesse de ton offre,
ta cible exacte (et ce qui fait que tu es la meilleure option pour elle),
ton parcours client idéal : du premier contact à l’achat,
tes objectifs : CA, vitesse de croissance, vision à 12 mois.

On en sort :

une stratégie de croissance claire,
un plan sur 3 à 6 mois,
et les priorités d’action côté marketing et côté vente.

Sans fondations solides, construire un écosystème de croissance ne sert à rien.
Cette phase est donc non négociable.

Étape 3 – Conception et mise en place de l’écosystème de croissance

Ensuite, on passe dans le dur : la construction du système.

En tant que partenaire de croissance, Upflow360 prend en charge l’architecture et l’exécution de ton écosystème d’acquisition et de conversion.

Selon ton point de départ, cela peut inclure :

refonte ou création de ton tunnel de vente :
pages de capture, pages de vente, pages de réservation, thank you pages…
création ou optimisation de tes séquences d’emails :
nurturing, relance, conversion, fidélisation,
mise en place de ton système publicitaire (Meta, YouTube, Google…),
définition et paramétrage du tracking (pixels, conversions, CRM, events),
création des scripts vidéo pour tes ads ou ta VSL,
structuration du process de vente (qualification, closing, pipeline, reporting),
mise en place des automatisations qui relient tout ça (CRM, emails, calendriers…).

Toi, tu continues de produire le contenu brut (vidéos, interventions, témoignages, etc.).
Nous, on transforme cette matière en système de croissance.

Étape 4 – Lancement des campagnes et premières itérations

Une fois les fondations posées et le système structuré, on lance les choses “en vrai”.

C’est le moment où :

les premières campagnes de pub tournent,
les premières séquences d’email s’enclenchent,
les prospects commencent à entrer dans ton nouvel écosystème.

Au début, l’objectif n’est pas de faire “parfait”.
L’objectif est d’avoir de la donnée :
comprendre ce qui réagit, ce qui clique, ce qui convertit, ce qui bloque.

C’est là que le modèle partenaire de croissance fait la différence :

Upflow360 ne “pose pas un tunnel” pour disparaître ensuite,
on est dans les chiffres, les retours, l’ajustement, toutes les semaines.

Étape 5 – Pilotage, optimisation et scaling

Une fois les premières données collectées, on entre dans la phase la plus importante :
le pilotage.

Concrètement, on suit :

ton coût d’acquisition,
tes taux de conversion (opt-in, call booking, closing),
ton panier moyen et ton chiffre d’affaires,
la dynamique globale de ton écosystème.

En fonction de ça, on :

améliore les pages qui sous-performent,
teste de nouveaux angles de pubs,
ajuste tes séquences d’emails,
tweake les scripts de sales,
décide où investir, où couper, où scaler.

Upflow360 agit comme le chef d’orchestre de ta croissance :
on lit les chiffres, on prend des décisions, on garde le cap sur ton objectif de CA.

3. Rôles respectifs : qui fait quoi dans la collaboration ?

Pour que la performance soit au rendez-vous, chacun doit jouer sa partition.

Rôle du client :

tu restes le visage de ton business et l’expert de ton sujet,
tu continues à livrer ton produit / service à tes clients finaux,
tu crées le contenu brut (vidéos, lives, témoignages, interventions…),
tu es disponible pour les points de pilotage et les validations importantes,
tu partages tes chiffres réels (CA, ventes, retours terrain, feedbacks des clients).

Rôle d’Upflow360 :

on définit et pilote ta stratégie marketing & commerciale globale,
on structure ton message et ton offre pour qu’ils soient vendables et scalables,
on construit et gère ton écosystème de croissance (marketing + vente),
on met en place les outils nécessaires (tracking, CRM, automatisations),
on pilote tes KPI et on décide des actions pour faire croître ton chiffre d’affaires.

En résumé :

tu gardes la main sur ton expertise et ton image.
On prend en main la croissance de ton business.

4. À quoi ressemble le rythme de la collaboration ?

Chaque collaboration est légèrement différente, mais en général :

on échange au minimum une fois par semaine ou toutes les deux semaines,
tu as accès à des tableaux de bord clairs,
tu reçois des retours réguliers sur ce qui fonctionne et ce qui doit évoluer,
tu n’as pas besoin d’être derrière chaque détail : on t’informe, on ne t’inonde pas.

Le but n’est pas d’ajouter des réunions pour remplir ton agenda.
Le but est de garder un rythme de pilotage suffisant pour avancer vite sans te surcharger.

5. La dimension “sélective” du modèle

Comme Upflow360 se rémunère à la performance, notre temps, notre énergie et nos ressources sont investis dans un nombre limité de projets.

Ce que ça implique :

on ne travaille pas avec tout le monde,
on refuse des projets qui ne réunissent pas les bonnes conditions (offre, marge, audience, état d’esprit),
on cherche des partenariats long terme, pas des “coups”.

Pour toi, c’est une bonne nouvelle :
si on décide d’avancer ensemble, c’est qu’on croit vraiment au potentiel de ton business.

6. Ce que tu peux attendre (et ce que tu ne dois pas attendre)

Ce que tu peux attendre d’une collaboration avec Upflow360 :

une vision claire de ta stratégie d’acquisition,
un système concret qui tourne au quotidien (pas juste des idées),
un suivi chiffré de ta croissance,
un partenaire impliqué, qui pense comme un associé.

Ce que tu ne dois pas attendre :

une promesse de résultat magique du type “X € en Y jours”,
une solution où tu ne fais plus rien du tout,
une relation où tu es spectateur de ton propre business.

Nous sommes un partenaire de croissance, pas une baguette magique.
La performance est une co-responsabilité.

7. Exemple de timeline sur 3 mois

Pour te donner un ordre d’idée, un début de collaboration peut ressembler à ça :

Mois 1 :

audit, diagnostic, stratégie,
refonte / création de l’écosystème (tunnel, emails, tracking, ads),
préparation des scripts et de la machine sales.

Mois 2 :

lancement des campagnes,
premières itérations sur les pages, les messages, les audiences,
ajustement des scripts et du process de vente,
début des premiers apprentissages sérieux côté chiffres.

Mois 3 :

consolidation de ce qui fonctionne bien,
ajustement de ce qui bloque encore,
début du scaling sur les meilleurs leviers,
vision beaucoup plus claire de ton écosystème de croissance.

La suite dépend ensuite de ta capacité à absorber la croissance et de l’ambition qu’on fixe ensemble.

8. FAQ – Collaboration avec Upflow360

Tu peux utiliser cette section comme telle, elle est pensée pour répondre aux questions les plus fréquentes.

Question : Qu’est-ce que propose Upflow360 exactement dans une collaboration ?
Réponse : Upflow360 propose un accompagnement complet en tant que partenaire de croissance : stratégie marketing et commerciale, mise en place de l’écosystème d’acquisition (pubs, tunnels, emails, automatisations), structuration du process de vente, pilotage des KPI et optimisation continue, avec un modèle de rémunération à la performance, au pourcentage du chiffre d’affaires généré.

Question : Combien de temps dure une collaboration type avec Upflow360 ?
Réponse : Les collaborations sont pensées sur le long terme, généralement sur 12 mois minimum. C’est le temps nécessaire pour poser les fondations, lancer les systèmes, optimiser et scaler de manière saine.

Question : Est-ce que Upflow360 prend tous les projets ?
Réponse : Non. Comme Upflow360 se rémunère à la performance, nous sélectionnons uniquement des projets qui ont un vrai potentiel de croissance rentable : offre solide, marché validé, marge suffisante, fondateur engagé, capacité à suivre le rythme de croissance.

Question : Qui fait quoi entre le client et Upflow360 ?
Réponse : Le client garde la main sur son produit, son expertise, son contenu brut et la relation avec ses clients. Upflow360 prend la main sur la stratégie marketing & commerciale, la mise en place de l’écosystème de croissance, le pilotage des résultats et les décisions d’optimisation.

Question : Comment est structurée la rémunération dans la collaboration ?
Réponse : Upflow360 est rémunéré principalement via un pourcentage du chiffre d’affaires brut généré par les actions mises en place. Dans certains cas, un setup de départ peut être ajouté pour couvrir le travail initial de structuration, toujours dans une logique gagnant-gagnant.